| 安徽嘉偉董事長深入工地一線促項目科學管理上臺階 |
| 發(fā)布時間：2021/9/25 點擊率：4371 |
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安徽嘉偉董事長深入工地一線促項目科學管理上臺階 為進一步提升項目的前瞻性管理水平，確保項目施工計劃的科學性、精準性，提高現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的時效性，9月19日公司董事長孔德云帶領工程分管副總曹邱、工程管理中心總經(jīng)理高亮明等工程管理團隊成員，親赴合肥華僑城空港國際小鎮(zhèn)啟動區(qū)三號宗地項目（后簡稱華僑城項目）、保利和光塵樾項目現(xiàn)場指導工作�？锥桶踩a(chǎn)、成品保護、質(zhì)量管理、現(xiàn)場物資管理、工期管理等方面做了詳細的工作要求，并對現(xiàn)場管理人員及施工人員表達了中秋節(jié)日問候。
華僑城項目作為我司2021年度的重點項目之一，一直備受公司層面的高度關(guān)注。針對這個項目的品質(zhì)高、工期短、施工內(nèi)容多樣化的特點，孔董多次親赴現(xiàn)場指導并召開專題會議進行工作推進。項目經(jīng)理李剛對整個項目的進展情況及目前存在的問題進行了全面匯報，孔董對相關(guān)問題進行了詳細的工作部署，并再次強調(diào)了安全生產(chǎn)、成品保護、質(zhì)量管理、工期管理等工作要求。相信在孔董的指導下，在我司相關(guān)人員的共同努力下，華僑城項目一定能實現(xiàn)今年年底完美交付的目標！
質(zhì)量檢查1
質(zhì)量檢查2
質(zhì)量檢查3
質(zhì)量及成品保護檢查4
質(zhì)量檢查5
施工新工具的應用了解
現(xiàn)場物資管理
員工關(guān)懷溝通
13:30—15:30 保利和光塵樾項目現(xiàn)場巡查 保利和光晨樾項目為我司重點項目之一，孔董對該項目進行了全面巡查。項目經(jīng)理李先偉對項目的進展情況及目前存在的問題進行了匯報。針對各樓棟施工進展的不同，孔董分別做出了工作部署，并表示公司會全力支持項目現(xiàn)場工作，要求項目現(xiàn)場按照公司的制度要求嚴格落實，務必保證安全、質(zhì)量及工期。同時，針對項目現(xiàn)場施工情況，孔董要求項目部積極組織勞務人員，盡快完成所有入場材料的安裝工作。相信在孔董的指導下，在我司相關(guān)人員的共同努力下，和光晨樾項目一定能打造成為我司在安徽區(qū)域的標桿項目！
一天的巡查工作在“秋老虎”的炙烤和馬不停蹄的奔走中度過，艱辛但充實。我們相信，只要堅持落實公司的安全、質(zhì)量、計劃等管理方針及制度，我們的工作就可以卓有成效，我們的每個項目都可以交出一份讓業(yè)主單位滿意的答卷！
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